川投水務(wù)集團(tuán)召開2019年經(jīng)營工作會

2019年2月20日下午，川投水務(wù)集團(tuán)在川投國際酒店召開2019年經(jīng)營工作會。川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪出席會議并作重要講話。川投水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工、所屬公司經(jīng)營班子成員、綜合部及財務(wù)部負(fù)責(zé)人共計80余人參加了會議。

總會計師祝瑗首先通報了川投水務(wù)集團(tuán)2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。2018年，川投水務(wù)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入61,352萬元、利潤總額13,897萬元，資產(chǎn)規(guī)模突破15億元，財務(wù)和資產(chǎn)指標(biāo)均超額完成年度預(yù)算目標(biāo)，生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用均較好控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，成功實(shí)現(xiàn)了高位求進(jìn)目標(biāo)。

隨后，黨委副書記、總經(jīng)理鄧銳對川投水務(wù)集團(tuán)2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)與分析，對2019年工作進(jìn)行部署，并通報了隱患排查治理制度和重大隱患治理“雙報告”工作情況。鄧總總結(jié)了川投水務(wù)集團(tuán)2018年在挖潛增效、新三板掛牌、項(xiàng)目拓展、安全環(huán)保、黨建工作以及規(guī)范化管理等六方面的工作，指出了當(dāng)前面臨的專業(yè)力量不足、行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)、管網(wǎng)改造及產(chǎn)能擴(kuò)建任務(wù)緊迫等問題，并對2019年工作進(jìn)行了部署：一是全面加強(qiáng)黨建工作；二是嚴(yán)保安全環(huán)保不出問題；三是繼續(xù)推進(jìn)整體上市工作；四是全力以赴實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目拓展新突破；五是力爭經(jīng)營業(yè)績不滑坡；六是規(guī)范有序?qū)嵤┕こ探ㄔO(shè)；七是繼續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革。

會上，黨委副書記、工會主席王小元宣讀了川投水務(wù)集團(tuán)《關(guān)于對2018年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰的通報》。會議還組織簽訂了黨風(fēng)廉潔建設(shè)、雙廉、安全環(huán)保和綜治維穩(wěn)責(zé)任書。

黨委書記、董事長梁有國對川投水務(wù)集團(tuán)2018年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了點(diǎn)評。他指出，為完成川投集團(tuán)下達(dá)的2019年 “雙十”高位求進(jìn)目標(biāo)，必須認(rèn)真面對和解決六個方面的問題：一是要加強(qiáng)投入，提升安全生產(chǎn)和供給保障能力；二是要強(qiáng)化制度、文化建設(shè)，樹立依法經(jīng)營和價值導(dǎo)向的經(jīng)營理念；三是要努力提升公司在行業(yè)內(nèi)的話語權(quán)；四是全力落地2018年已儲備項(xiàng)目，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；五是按照川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉體斌提出的“愛才如命、惜才如金、唯才是用”理念，建立健全科學(xué)公正的人力資源管理制度體系。梁董事長向經(jīng)營班子成員和各子公司負(fù)責(zé)人提出四點(diǎn)要求：一是要緊盯安全環(huán)保不松懈；二是要確保廉潔從業(yè)不出問題；三是狠抓執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作落實(shí)；四是經(jīng)營者要有舍己為大家的精神，關(guān)心員工，不辜負(fù)員工的信任和期望。

最后，川投集團(tuán)董事、副總經(jīng)理李洪發(fā)表講話。李總高度肯定了川投水務(wù)集團(tuán)在2018年業(yè)績增長、項(xiàng)目擴(kuò)展、新三板掛牌等方面取得的成績。他指出，2019年川投水務(wù)集團(tuán)既要看到高位求進(jìn)的壓力，也要看到行業(yè)變革所帶來的歷史機(jī)遇，要主動調(diào)整戰(zhàn)略、優(yōu)化布局，為下一步轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展打造堅實(shí)基礎(chǔ)。針對2019年工作，他要求：一是緊緊依托川投集團(tuán)支持，全力落地項(xiàng)目，把經(jīng)營優(yōu)勢、利潤優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)規(guī)模的壯大，在做優(yōu)的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)；二是川投水務(wù)集團(tuán)所屬各公司要做好管理挖潛、供給保障等工作，確?，F(xiàn)有項(xiàng)目保持持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢；三是要加大培訓(xùn)力度、提升員工素質(zhì)，同時完善人事、薪酬績效制度體系，為想干事、能干事、干成事的員工提供施展才華的舞臺和公平公正的待遇；四是抓牢安全環(huán)保、廉潔從業(yè)和信訪穩(wěn)定工作，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。最后李總勉勵大家振奮精神，努力工作，為川投集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)，并向川投水務(wù)集團(tuán)全體員工送上了新春的祝福。