川投水務集團召開2022年經營工作會

2月14日，川投水務集團于四川發(fā)展5樓多功能會議室召開了2022年經營工作會。川投水務黨委書記、執(zhí)行董事、總經理賀寧對2021年工作進行點評，并對2022年重點工作作指示講話；生態(tài)環(huán)保集團黨委副書記王小元出席會議并作講話。

會上，先是由川投水務黨委委員、副總經理嚴斯亮通報了川投水務集團2021年經濟運行情況，并由公司黨委委員、副總經理劉松果對川投水務集團2021年在黨建、生產經營、安全環(huán)保、合規(guī)管理等方面的工作進行總結與分析，同時對2022年工作計劃進行了報告。

隨后，賀寧對川投水務集團2021年經濟運行情況和重點工作作了點評，從不同層面分別對公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)進行了分析，梳理了2022年發(fā)展思路。賀寧指出，面對新形勢、新環(huán)境、新任務，公司上下務必要進一步提高站位、擴大視野，把握變化、搶抓機遇，要緊緊圍繞中央、省委、省政府以及省國資委的決策部署，深入貫徹四川發(fā)展、生態(tài)環(huán)保集團的具體要求，牢牢把握高質量發(fā)展工作主題，以黨的建設為統(tǒng)領、以提質增效為主線，突出問題導向、目標導向、結果導向，做到經營業(yè)績穩(wěn)健增長、轉型發(fā)展加快推進、深化改革縱深拓展、企業(yè)管理持續(xù)加強、黨建載體不斷創(chuàng)新，確保完成全年各項工作任務，為打造一流公用事業(yè)企業(yè)而努力奮斗。

賀寧指出，2022年是川投水務落實“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，是川投水務加入生態(tài)環(huán)保集團的第一年，也是川投水務發(fā)展史上具有重要里程碑意義的一年。實現今年確定的目標任務非常重要，需要找準主攻方向和工作路徑。對于2022年的經營管理工作，川投水務要落實“1343”工作要求。一是堅持黨管國企，“一個引領”把方向，始終堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，舉旗定向、思想引領，開創(chuàng)公司黨建“新”的局面。埋頭苦干實干，二是埋頭苦干實干，“三個堅持”抓落實，要堅定不移的按照文清董事長提出“抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓”的工作要求，抓好全年各項工作，奮力開創(chuàng)新川投水務在新征程全面振興的局面。三是對照目標找差距，實現“四化”促發(fā)展，著力在企業(yè)管理制度化、責任落實具體化、內控管理精細化、項目進度可視化四個方面下功夫，找差距、補短板。四是突出高質量發(fā)展，“三大支撐”保效益，通過防范化解債務風險、嚴把經營管控、進一步改革創(chuàng)新三個支撐為川投水務高質量發(fā)展保駕護航。

賀寧強調，要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，確保不發(fā)生安全環(huán)保事故。一要進一步壓緊壓實企業(yè)的安全生產主體責任，加大監(jiān)督檢查力度，徹底消除安全隱患，健全安全生產長效機制，嚴防重特大事故發(fā)生。二要高度重視信訪穩(wěn)定工作。強化措施，落實責任，及早發(fā)現傾向性、苗頭性問題，將隱患消除在基層，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，嚴防群體性事件發(fā)生。三要把節(jié)能減排和環(huán)境保護擺在重要位置，進一步落實工作責任制，全力以赴把節(jié)能環(huán)保工作抓緊抓實抓到位。

最后，王小元在講話中肯定了川投水務在2021年劃轉工作中理解改革、支持改革，忠于職守、樂于奉獻的精神，肯定了川投水務在經營發(fā)展、黨建紀檢、安全環(huán)保維穩(wěn)中取得的成績。王小元指出，認清形勢、把握大勢，是做好企業(yè)各項工作的首要前提。2022年，川投水務要準確把握公司在生態(tài)環(huán)保集團改革發(fā)展中的戰(zhàn)略定位、功能作用，以及面臨的機遇和挑戰(zhàn)，為集團公司打造1000億級生態(tài)環(huán)保產業(yè)集團貢獻力量。

川投水務集團領導班子成員、中層副職以上管理人員，各直屬企業(yè)負責人現場參會，各直屬企業(yè)班子成員、中層副職以上管理人員按照疫情防控要求以視頻形式參會。