宏源氣司召開2016年10月安全生產(chǎn)分析例會(huì)
10月10日下午3點(diǎn)，宏源公司經(jīng)營(yíng)班子成員、高級(jí)管理人員、科（隊(duì)、站、場(chǎng)、廠）長(zhǎng)、安全員等共計(jì)54人在11樓中會(huì)議室召開了10月安全生產(chǎn)分析例會(huì)。會(huì)議由宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東主持。
會(huì)議首先由宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任劉發(fā)揚(yáng)采用PPT的形式組織學(xué)習(xí)了《四川省城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》第十章；傳達(dá)了“9月29日全縣2016年應(yīng)急委全體會(huì)議”和“全縣安全生產(chǎn)工作暨安委會(huì)全體成員會(huì)議”精神；通報(bào)了2016年1月至9月安全生產(chǎn)分析例會(huì)既定工作完成情況；通報(bào)了國(guó)慶值班和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。安全監(jiān)察技術(shù)部安全保衛(wèi)科干事陳勘組織學(xué)習(xí)了市委辦、市府辦《關(guān)于吸取事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（遂委辦〔2016〕79號(hào)）。安全監(jiān)察技術(shù)部安全保衛(wèi)科副科長(zhǎng)唐震州采取視頻加文字、圖片的形式通報(bào)了“10.4”哈爾濱燃?xì)獗ㄊ鹿?。安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎通報(bào)了國(guó)慶節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展安全暗訪的相關(guān)情況。
宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況，講了四點(diǎn)要求。
一、提前做好充分準(zhǔn)備，抓好冬季安全用氣宣傳引導(dǎo)和安全工作。
10月8日是二十四節(jié)氣中的寒露，近段時(shí)間氣溫已開始慢慢下降，而冬季又是燃?xì)馐鹿实母甙l(fā)期，在國(guó)慶前后全國(guó)各地相繼發(fā)生了多起燃?xì)馐鹿?b>，這些事故案例給我們敲響了警鐘，站在燃?xì)夤镜慕嵌?，從中吸取什么樣的教?xùn)，值得我們舉一反三、認(rèn)真反思。
國(guó)慶前公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)用兩天的時(shí)間對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)部位和大型非居用氣進(jìn)行了一次安全大檢查，通過對(duì)就業(yè)局宿舍、房產(chǎn)公司宿舍等小區(qū)入戶安檢，檢查組感觸很深，一是戶內(nèi)安全隱患特別多，特別是老舊小區(qū)。二是入戶困難，要想真正做到100%入戶安檢有很大的難度。要求在入戶率的問題上，天然氣公司要多想辦法，盡量做到多入戶。三是對(duì)于入戶安檢，大多數(shù)用戶是支持的。在今后的入戶安檢中，要求安檢員要靠良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量贏得用戶的理解和配合。
在冬季安全用氣宣傳方面，要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要提前準(zhǔn)備，抓好冬季安全用氣的宣傳、教育和引導(dǎo)。要不厭其煩，克服倦怠、麻痹的心理；要不折不扣、小心謹(jǐn)慎、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好。同時(shí)冬季用氣宣傳一定要結(jié)合季節(jié)用氣的特點(diǎn)，在“室內(nèi)通風(fēng)、軟管老化、老鼠咬斷軟管、點(diǎn)火關(guān)火、接頭漏氣、燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施的使用壽命”上下功夫，列舉一些與老百姓生活密切相關(guān)的案例或理論，找準(zhǔn)共性，抓住特征。同時(shí)要求安監(jiān)部要編輯兩到三期安全用氣資料，通過微信朋友圈、QQ空間、QQ群等網(wǎng)絡(luò)渠道傳播出去。最終通過這些方式把冬季安全用氣宣傳工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
習(xí)近平總書記在中共中央政治局就實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略進(jìn)行第三十六次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出：“加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)自主創(chuàng)新，朝著建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)不懈努力，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)”。李總要求全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話精神，要用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在公司內(nèi)傳遞正能量，提升公司QQ群的傳播力和引導(dǎo)力。
二、要求相關(guān)部門對(duì)于節(jié)前安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真、及時(shí)、徹底地整改，杜絕類似情況再次發(fā)生。
對(duì)于安全生產(chǎn)，有一句口頭禪：“年初出問題，一年白干；年底出問題，白干一年”。要求安裝公司在安全管理工作上向油氣開發(fā)公司儲(chǔ)配站多學(xué)習(xí)，規(guī)范佩戴勞保用品，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、有序，不折不扣執(zhí)行規(guī)范要求。施工過程中要全面考慮現(xiàn)場(chǎng)安全，多排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，確認(rèn)安全后再施工作業(yè)；要認(rèn)真整改隱患，提高安全管理水平，同時(shí)還要教育員工要算好“四筆賬”，即算好“親情賬”，傷不起；算好“經(jīng)濟(jì)賬”，賠不起；算好“形象賬”，丟不起；算好“人員賬”，擔(dān)不起。安裝公司要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，安監(jiān)部加大檢查力度和加強(qiáng)“回頭看”。安監(jiān)部在每月《稽核報(bào)告》中增設(shè)對(duì)安裝公司施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況報(bào)告。
三、練好本領(lǐng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)開展公司一年一度的崗位練兵技術(shù)比武工作。
崗位練兵技術(shù)比武是宏源公司企業(yè)文化的亮點(diǎn)五項(xiàng)工作之一。要一直堅(jiān)持開展下去，而且要將多年來練兵比武的成果不斷發(fā)揚(yáng)光大。今年燃?xì)夤こ贪惭b比武中增設(shè)了“電焊工比武”項(xiàng)目，要求公司內(nèi)有焊工證的員工都要參加此次比武，通過比武,鍛煉焊工隊(duì)伍、儲(chǔ)備焊工人才、提高焊工技術(shù)。燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)技術(shù)比武，參賽人員要求為石油學(xué)院畢業(yè)的員工和有設(shè)計(jì)能力以及其他自愿參賽的員工。比武結(jié)束之后要先內(nèi)審，參賽者既要通過PPT演示講解，又要以集中交換互評(píng)的方式評(píng)判成績(jī)，最終把好的思路整合融入設(shè)計(jì)方案。
最后，李總要求由技術(shù)協(xié)會(huì)牽頭，不搞形式主義、技術(shù)比武和應(yīng)急演練一樣要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),把相關(guān)工作推進(jìn)好、完成好，取得好的效果。
四、始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，助推公司全面工作穩(wěn)健發(fā)展。
2014年10月10日按照水務(wù)集團(tuán)安全工作系列制度的相關(guān)要求召開了第一次例會(huì)，此后風(fēng)雨無阻，從未缺少一次。回顧過去，通過召開安全會(huì)，公司收獲了很多。一是安全生產(chǎn)分析例會(huì)這個(gè)平臺(tái)推動(dòng)了公司整體工作，安全生產(chǎn)例會(huì)現(xiàn)已成為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)、工作不可缺少的重要組成部分，既是安全生產(chǎn)分析例會(huì)，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)；既是規(guī)章制度的宣貫會(huì)，也是信息的通報(bào)會(huì)；既是典型案例反思會(huì)，也是凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想的大會(huì)；甚至很多時(shí)候還是總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)。二是通過這樣的平臺(tái)，通報(bào)、考核、安排安全生產(chǎn)工作，學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神；通報(bào)并分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大事、要事、重點(diǎn)、難點(diǎn)；及時(shí)應(yīng)對(duì)行業(yè)的新形勢(shì)、新要求；吸取安全事故教訓(xùn)，及時(shí)糾錯(cuò)糾偏，既促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，又推動(dòng)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展。三是通過每月通報(bào)既定工作完成情況，讓我們養(yǎng)成了任何工作“追到底、說清楚、整改完、回頭看”的好習(xí)慣。一份耕耘，一份收獲，安全生產(chǎn)分析例會(huì)進(jìn)一步提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)；進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的安全從業(yè)能力；進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。所以安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度是一個(gè)非常好的工作制度和工作方法，要好好地堅(jiān)持下去，開出成效、開出特色。
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