宏源氣司開展2017年度全員“學(xué)制度、考制度”活動(dòng)
自2013年以來，宏源公司每年堅(jiān)持開展不同規(guī)模的“學(xué)制度、考制度”活動(dòng)，員工培訓(xùn)教育逐步規(guī)范化、制度化、體系化、常態(tài)化。2017年度“學(xué)制度、考制度”相關(guān)工作自去年下半年開始安排啟動(dòng)，至2017年5月12日全員考試告一段落，公司全員“充電”再掀熱潮，學(xué)以致用蔚然成風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視、科學(xué)組織實(shí)施。今年春節(jié)后第一天的收心會(huì)上公司對(duì)2017年“學(xué)制度、考制度”工作進(jìn)行了安排部署和再強(qiáng)調(diào)。《復(fù)習(xí)提綱》于3月初印發(fā)到全體員工，內(nèi)容包括《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《四川省城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》（CJJ51—2016）等3個(gè)方面的內(nèi)容，還制作了易于攜帶的“口袋書”，便于一線員工工作間隙學(xué)習(xí)。成立了巡回宣貫小組，各分公司、職能部門成立了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)、宣貫、對(duì)標(biāo)深入到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之中。
部門精心組織、全員積極備考。各分公司、職能部門及時(shí)響應(yīng)、分頭行動(dòng)，分別組織全員集中拉通串講、集中復(fù)習(xí)、你問我答、快問快答、相互抽考，幫助消化吸收、理解記憶。員工們自覺行動(dòng)，白天早出晚歸忙工作，回家利用休息時(shí)間反復(fù)閱讀題綱，強(qiáng)化理解記憶、認(rèn)真學(xué)習(xí)背誦，三五成群自發(fā)組成了一個(gè)個(gè)自學(xué)小組，周末集中圍坐在露天茶桌旁一起集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真背誦知識(shí)考點(diǎn)，大家相互鼓勵(lì)、爭(zhēng)先恐后、你追我趕、暗自較勁。放假期間很多員工放棄休閑娛樂，翻開題綱看題、合上題綱默記，坐下來反復(fù)看、站起來認(rèn)真背，結(jié)合工作實(shí)踐認(rèn)真體會(huì)、一邊抄一邊記，采取各種方式強(qiáng)化記憶，從膚淺的感知到理解性記憶，直到記到、弄懂、會(huì)用。很多年齡偏大的員工迎難而上“土法上馬”，用梁董事長去年黨課報(bào)告中“鷹的蛻變”來鼓勵(lì)自己，采取遮答案、留空格、鉛筆填等行之有效的強(qiáng)記強(qiáng)背法，有的家屬承攬大部分家務(wù)活支持員工復(fù)習(xí)備考，做完家務(wù)活后一邊抽問、一邊幫助檢查答案的準(zhǔn)確性，無形之中也給子女帶了個(gè)用心學(xué)習(xí)的好頭。
天然氣公司、安裝公司針對(duì)部門員工人數(shù)較多、文化基礎(chǔ)差異較大、理解記憶能力參差不齊、工學(xué)時(shí)間矛盾突出等具體情況，加緊組織員工充分利用晚上的時(shí)間、循序漸進(jìn)集中開展考前強(qiáng)化性集訓(xùn)，部門負(fù)責(zé)人、基層管理人員都親自輔導(dǎo)，對(duì)測(cè)試成績相對(duì)靠后的個(gè)別“困難戶”進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)和重點(diǎn)幫扶；天然氣公司、安裝公司、CNG公司、宏源大酒店、油氣開發(fā)公司、市場(chǎng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)部等組織組織進(jìn)行階段性測(cè)試、診斷性測(cè)試、鞏固性測(cè)試，開展了摸底考試、模擬考試、比照公司要求進(jìn)行預(yù)考，而且每次考試的方式方法和要求都等同于高考模式，考完之后趁熱打鐵，相互改卷、及時(shí)糾錯(cuò)，特別是天然氣公司、安裝公司前后組織測(cè)試、考試共5次，市場(chǎng)發(fā)展部組織集中復(fù)習(xí)2次、自主測(cè)試2次；此外，有的支部還提前準(zhǔn)備組織黨員集中學(xué)習(xí)了公司大事要事、近期時(shí)事政治，一些部門邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo)講解。一段時(shí)間PPT課件、復(fù)習(xí)題綱成了全公司范圍內(nèi)的“搶手貨”，會(huì)議室打擁堂只有錯(cuò)開時(shí)間使用，全員學(xué)習(xí)“充電”蔚然成風(fēng)，“比學(xué)趕幫超”掀起新的熱潮，公司上下都在傳導(dǎo)著一股學(xué)習(xí)充電的正能量，助推了學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)再上層樓。
嚴(yán)肅考試紀(jì)律、效果超出預(yù)期。5月12日，公司在11樓大會(huì)議室、中會(huì)議室和5樓會(huì)議室開展了全員“學(xué)制度、考制度”考試，全體員工分兩批參加了閉卷考試。結(jié)合窗口部門涉及到換班的實(shí)際問題，此次考卷分Ａ卷和B卷，考試時(shí)間分上午和下午兩輪。設(shè)三個(gè)考場(chǎng)。每個(gè)考場(chǎng)都是單人單桌，由公司經(jīng)營班子成員、黨委辦負(fù)責(zé)具體監(jiān)考工作。此次考題類型有填空題、判斷題、單項(xiàng)選擇題、單項(xiàng)選擇附加題（主要是時(shí)政新聞和集團(tuán)、公司大事、要事）、多項(xiàng)選擇題、問答題、案例分析題。全公司186人參考，其中滿百分12人、99分11人、80—89分25人、80分以下7人。90分（含）以上154人，占總?cè)藬?shù)82.8%。對(duì)滿百分的12人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)末兩位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)80分以下人員進(jìn)行了補(bǔ)習(xí)、補(bǔ)考。
通過“學(xué)制度、考制度”，公司全員都學(xué)有所獲，準(zhǔn)確掌握了國家新出臺(tái)的行業(yè)規(guī)程、條例和標(biāo)準(zhǔn)，真正使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度入腦入心。通過解答時(shí)政要聞和附加思考題、典型案例題舉一反三、活學(xué)活用、觸類旁通，同時(shí)準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)川投集團(tuán)、水務(wù)集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話要求的深刻涵義，從而找到工作的重點(diǎn)和著力的方向。
“活到老、學(xué)到老、考到老、用到老”在宏源公司已經(jīng)常態(tài)化，今后公司將創(chuàng)新方式、繼續(xù)組織、增強(qiáng)實(shí)效，學(xué)以致用，為宏源公司和水務(wù)集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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