川投水務(wù)集團射洪有限責(zé)任公司
召開2013年工作總結(jié)暨2014年經(jīng)營工作會
2014年3月4日上午，公司召開經(jīng)營工作會，對2013年工作進行總結(jié)，對2014年工作進行安排部署。川投水務(wù)集團總經(jīng)理、川投水務(wù)射洪公司執(zhí)行董事梁有國出席會議并發(fā)表講話，川投水務(wù)射洪公司監(jiān)事王毅，公司全體干部職工參加了會議。
會上，公司副總經(jīng)理李泉作2013年工作總結(jié)：2013年，公司依托主業(yè)謀發(fā)展，嚴(yán)格管理講規(guī)范，拓展市場增效益，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3717.73萬元，比去年增長32.30%；實現(xiàn)利潤總額924.58萬元，比去年增長33.34%。結(jié)束了自來水銷售價格十一年不變的漫長歷史，成為川投水務(wù)集團下屬首家實行階梯水價的縣級自來水公司。成功應(yīng)對“7.9”超高濁度原水水質(zhì)污染事件，獲遂寧市長點名表揚。獲得《安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)》榮譽證書，成為遂寧市第一家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)三級達標(biāo)的大中型工貿(mào)企業(yè)。
公司總經(jīng)理鄧銳對2014年主要工作進行了部署：一是深化企業(yè)內(nèi)部改革，全面提升管理水平；二是做好自來水價格調(diào)整執(zhí)行工作，確保企業(yè)和社會穩(wěn)定；三是全面進軍二次供水市場管理，做大做強主業(yè)；四是加快推進縣城供水管網(wǎng)改造工程項目建設(shè)；五是啟動公司水質(zhì)檢測中心CMA實驗室資質(zhì)認(rèn)定工作；六是積極參與城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)，拓寬供水面積，進一步擴大特許經(jīng)營權(quán)范圍；七是召開民主生活會，自我剖析反“四風(fēng)”，做好黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)工作，讓教育活動成果形成長效機制。
隨后，公司副總經(jīng)理李云宣讀了對川投水務(wù)2013年度優(yōu)秀員工進行表彰的通報文件、對縣水務(wù)局2013年優(yōu)秀員工進行表彰的通報文件；公司總經(jīng)理助理杜剛宣讀了2013年度公司表彰決定和“學(xué)制度，考制度”活動情況通報文件。
最后，川投水務(wù)集團總經(jīng)理、川投水務(wù)射洪公司執(zhí)行董事長梁有國作了總結(jié)講話。梁總充分肯定了公司在2013年取得的經(jīng)營業(yè)績，并對公司2013年亮點工作進行了點評：一是公司黨建和企業(yè)文化工作取得圓滿成績，內(nèi)部管理力度得到提升；二是積極研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水，進軍二次供水市場；三是安全應(yīng)急管理取得成績，保證安全生產(chǎn)，對“7.9”原水超超高濁度污染事件處置妥當(dāng)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定；四是服務(wù)意識和服務(wù)水平得到較大提升。新的一年，梁總要求公司要繼續(xù)深化企業(yè)改革，提高企業(yè)管理水平；加大員工自身培訓(xùn)力度，增強“德、能、績、積”；解決管網(wǎng)老化的二次污染問題；抓成本控制；打造學(xué)習(xí)型企業(yè)；要求公司經(jīng)營班子要繼續(xù)做好廉政建設(shè)，提高服務(wù)水平。
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